Геннадий Гурьянов провел лекцию про нейросети в «Школе мэров»

ИИ для муниципального управления: выступление на «Школе мэров»

Директор АНО «Развитие технологий искусственного интеллекта» Геннадий Гурьянов выступил перед слушателями программы «Школа мэров» Высшей школы государственного управления Президентской академии. Темой встречи стало применение нейросетевых технологий в работе органов власти и муниципального управления.

Сергей Гаврилов на подкасте

Технологии, которые уже работают на результат

В своём выступлении эксперт отметил, что нейросети становятся всё более доступным и функциональным инструментом, который уже сегодня способен эффективно решать целый спектр прикладных задач на уровне как региональных, так и муниципальных органов власти. Речь идёт прежде всего об автоматизации рутинных процессов, сборе и анализе данных, генерации текстового и визуального контента, а также ускорении внутренних коммуникаций.

Уже сейчас государственным и муниципальным служащим всех уровней необходимо осваивать нейросетевые инструменты и постепенно интегрировать их в повседневную работу. Тот, кто начнёт использовать ИИ раньше, получит преимущество в скорости, точности и качестве управленческих решений.

— отметил Геннадий Гурьянов.

Новые возможности для медиакоманд и управленческих структур

Отдельное внимание в ходе лекции было уделено работе медиакоманд. По словам эксперта, нейросети позволяют значительно повысить эффективность информационного сопровождения — как за счёт ускоренной подготовки материалов, так и благодаря способности формировать контент, который соответствует актуальным пользовательским трендам и метрикам вовлечённости.

К середине 2025 года, по прогнозам специалистов, нейросетевые решения смогут взять на себя большую часть задач по генерации новостей, подготовке аналитических справок и организации контентного планирования.

Сергей Гаврилов на подкасте

Рекомендации для руководителей: кадры, принципы, этика

Геннадий Гурьянов подчеркнул важность системного подхода к внедрению ИИ на уровне организаций. Он рекомендовал руководителям:

  • инвестировать в обучение сотрудников: базовое понимание работы ИИ-инструментов должно быть не только в ИТ-отделе, но и у профильных специалистов;
  • формировать внутренние принципы работы с ИИ: необходимо определить зоны ответственности, методы контроля, процедуры верификации и способы документирования работы нейросетей;
  • обеспечить баланс между автоматизацией и лидерством человека: нейросеть — это лишь инструмент, и ответственность за принятие решений должна по-прежнему оставаться за управленцем.

Искусственный интеллект не заменит руководителя, но уже сегодня может стать его эффективным помощником — если научиться использовать его грамотно и осознанно.

— подчеркнул эксперт.